“打鐵還需自身硬”是從業(yè)者的鐵律，提高自身素養(yǎng)，強化能力建設(shè)是項目管理履職盡責的前提和關(guān)鍵，為進一步強化項目管理責任意識，不斷提升項目管理水平，工程管理咨詢中心結(jié)合工作實際，堅持每周組織學習培訓，輪流分享在項目管理中常見的問題和解決對策，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能和思想政治建設(shè)。

工程管理咨詢中心深入學習海綿城市建設(shè)的經(jīng)驗及過程中出現(xiàn)的典型問題，總結(jié)分析推進海綿城市建設(shè)的主要思路，結(jié)合日常巡檢情況，分析海綿型建筑與小區(qū)，海綿型道路，海綿型公園現(xiàn)場施工要點及整改措施。學習海綿工程實施細則內(nèi)關(guān)于資料提報、整理的要求及歸檔標準，為效果評估提供書面依據(jù)。學習市政施工過程中綠化、排水、道路等方面的標準做法、質(zhì)量控制標準及驗收標準，對各類典型問題案例進行學習、判別，研究學習如何使市政工程與海綿工程結(jié)合更合理、效果更優(yōu)。

通過培訓學習，履職能力和水平不斷提升，下步，工程管理咨詢中心將憑借更加量實的工作態(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于實打?qū)崱⒂才鲇驳貫楣こ添椖抠|(zhì)量把關(guān)，以過硬的本領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為全面提升工程項目精細化管理增磚添瓦，以實際行動踐行"打鐵還需自身硬，繡花要得手綿巧"的初心、使命、責任、擔當。